Vale ressaltar que ter boas "sacadas" de maneira descompromissada é uma coisa bem diferente de quando se precisa delas. Isso de desenvolver boas ideias sob medida e de acordo com a demanda é um exercício; consiste no desenvolvimento de uma competência. Competência essa que, aliás, muito beneficia a vida de seus possuidores.

O fato é que a maioria das pessoas tem boas ideias, destas que agregam, mas poucas delas chegam a se materializar para o bem de todos. Por quê? Há muitas razões para isso. Vejamos algumas.

Uma primeira e alarmante razão é que as pessoas (mesmo as mais destacadas) muitas vezes não entendem, de fato, o que estão fazendo e sobre o que estão falando. Existe muita representação nos mais variados ambientes, espécies de atores que fingem saber o que, em verdade, ignoram.

Por isso, não se assuste se uma boa ideia, daquelas embasadas, conceitualmente corretas e dotadas de extremo bom senso, não estiver sendo ouvida e entendida. Há muito mais pessoas despreparadas para ouvir uma boa ideia do que você imagina.

As demais causas são mais evidentes, por isso as comentarei brevemente. A segunda consiste no comportamento medíocre de alguns em não deixarem que as boas ideias dos outros apareçam. Assim, pessoas que têm o poder de levá-la adiante não o fazem porque a ideia não é delas ou não poderão se beneficiar - ao menos parcialmente - de sua autoria. Para manter você low profile, estas pessoas impedem suas ideias de seguir em frente.

A terceira é a tendência em evitar a prevalência de mudanças. Claro que todos sabem que a mudança é a tônica da vida (inclusive corporativa) mas, aí, vem a famosa barreira "no meu espaço, não!".

As pessoas são a favor da mudança sempre que esta não envolva muito esforço para ser adotada (mesmo quando os benefícios são evidentes) e não as obrigue a sair da sua zona de conforto. Assim, uma ótima ideia é "apagada" antes que gere essa onda de ações, cujo efeito cascata significa desconforto para alguém.

A quarta pode ser a carência de atenção. O fato de você estar sugerindo uma boa ideia não necessariamente significa que você a esteja apresentando bem. Se ela for incrível, mas você não tiver a arte de colocá-la bem, com impacto e persuasão, você corre o risco de que ninguém te leve a sério e não percebam o seu devido valor. Muitas ideias não são ouvidas porque falhamos ao apresentá-las.

Sempre que uma boa ideia não estiver sendo aceita, lembre-se de checar as causas anteriores e guarde esta preciosa citação: "Toda verdade passa por três etapas: primeiro, ser ridicularizada, depois ser violentamente antagonizada e, por último, ser aceita universalmente como autoevidente" (Arthur Schopenhauer, O mundo como vontade e representação).

Leia a coluna anterior de Carlos Hilsdorf:

A mulher proativa

Quem é o colunista: Economista, pós graduado em Marketing pela FGV, é consultor, palestrante e escritor.

O que faz: Ministra palestras em empresas e eventos empresariais. É autor do Atitudes Vencedoras e do 51 Atitudes Essenciais para Vencer na Vida e na Carreira.

Pecado gastronômico: Costela ribs on barbie.

Melhor lugar do mundo: Com a pessoa amada, seja onde for.

O que está ouvindo no carro, rádio, mp3: jazz, blues, soul music, chorinho, MPB.

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